🏭 客户案例：上海某某电气有限公司 × Odoo ERP 全链路升级
🔍 公司背景
行业：电气设备制造与工程服务
规模：300+员工，年营收2.3亿人民币
核心业务：高低压电气设备生产、工业自动化工程交付
🚩 核心痛点（2024年实施前）
1. 生产与供应链脱节：人工排产导致30%订单因缺料延迟交付。
2. 项目成本失控：工程服务类项目实际成本超预算率高达25%。
3. 质量追溯低效：产品缺陷平均追溯耗时72小时，客户投诉率18%。
🛠️ Odoo解决方案
模块部署：
· 生产（MRP II）：动态排产引擎+设备产能可视化看板
· 项目管理：工时/材料/外包成本实时归集
· 质量管理：批次号追踪+缺陷根因分析（RCA）工具链
定制开发：
· PLM系统集成：BOM版本变更自动同步至生产模块
· IoT设备数据中台：生产线OEE（设备综合效率）实时预警
· 工程图纸云端协作：客户签核流程从7天缩短至24小时
📅 实施里程碑
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阶段 |
时间节点 |
关键成果 |
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需求诊断 |
2024.01 |
梳理6大业务部门37个痛点 |
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系统部署 |
2024.04 |
迁移15万条物料主数据 |
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压力测试 |
2024.07 |
并发用户200+性能达标 |
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正式上线 |
2024.10 |
95%业务流程实现无纸化 |
📊 量化收益对比（截至2025.02.22）
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指标 |
实施前 |
实施后 |
改善幅度 |
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订单交付准时率 |
68% |
92% |
⬆35% |
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库存持有成本 |
2300万元 |
1700万元 |
⬇26% |
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项目成本偏差率 |
±25% |
±8% |
⬇68% |
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质量追溯时效 |
72小时 |
4小时 |
⬇94% |
🌐 技术架构图
mermaidCopy Code
graph LR
A(PLM系统) -->|BOM数据| B(Odoo MRP)
B --> C[生产工单]
C --> D{IoT设备}
D -->|OEE数据| E[预警中心]
B --> F[采购模块]
F --> G[供应商协同平台]
E --> H[BI决策看板]
注：红色箭头为定制化开发接口
💬 客户证言
“Odoo的MRP与项目管理模块，让我们的生产计划精准对接供应链，工程交付成本偏差率从行业垫底跃升至TOP 10%。”
—— 共久电气 运营总监 陈立峰
🎯 案例价值总结
· 成本可控性：通过工单级成本归集，直接材料浪费减少18%。
· 敏捷交付：设备产能利用率从65%提升至82%，紧急订单响应速度提高40%。
· 合规保障：ISO质量管理流程100%数字化，审计准备周期缩短90%。