交付流程
了解 Odoo 项目从需求诊断到上线后优化的各个阶段，以及项目团队与客户如何协作，把实际业务流程逐步转化为可运行、可迭代的 Odoo 系统。
六个阶段，把业务流程变成可运行的 Odoo 系统
Odoo 项目不是一次性安装。从需求诊断到上线后的持续优化，我们逐步把企业的实际业务流程转化为可运行、可迭代的系统，每一步都有明确目标与双方协作。
需求诊断
聚焦企业现有流程与实施需求，梳理实际业务如何运转，明确希望通过 Odoo 解决的问题。
方案规划
依据诊断结果确定适配路径，规划系统配置、开发与集成的实施方向，为后续工作建立依据。
配置与开发
按既定方案落实系统配置与定制开发，把规划中的流程逐步搭建为可操作的 Odoo 系统。
测试
检查关键流程是否按预期运行，确认系统能够支撑日常业务，为投入使用做好准备。
上线
提供上线支持，帮助企业把系统投入使用，让业务在新的流程上开始运转。
持续优化
上线之后承接后续改进，围绕运行中的实际需要持续调整，让系统随业务一起演进。
Odoo 项目从诊断到上线后优化的六个阶段
每个阶段都有明确的目标与工作内容，客户与实施团队在其中协作推进，逐步把实际业务流程转化为可运行、可迭代的 Odoo 系统。
需求诊断
围绕企业现有的业务流程与实际需求展开诊断，明确希望 Odoo 解决的问题、涉及的业务环节与需要覆盖的管理要求。
方案规划
在诊断结果的基础上确定适配的实施路径，明确系统配置、开发与集成的范围，为后续落地提供依据。
配置与开发
按照确认的方案进行系统配置与定制开发，把业务流程落实到 Odoo 系统中，包括必要的集成与调整。
测试
对关键业务流程进行检查，确认系统配置与开发结果能够支撑日常业务运转。
上线
支持系统投入使用，协助企业完成从旧有方式到 Odoo 系统的切换，让业务在新系统上运转起来。
持续优化
系统上线后进入持续优化阶段，根据实际使用情况承接后续改进，让 Odoo 随业务变化不断贴合实际流程。
想了解您的项目会经过哪些阶段？
预约一次 Odoo 需求沟通，结合您的业务流程讨论实施需求与阶段安排。
项目靠双方共同参与推进
Odoo 项目不是实施团队单方面交付软件，而是客户与实施团队在诊断、规划、配置开发、测试和上线各阶段持续协作的结果。
企业流程与实施需求
项目推进依赖客户提供业务流程与实施需求。在需求诊断阶段，企业需要说明实际业务如何运转、希望系统解决哪些问题；这些输入是后续方案规划与配置开发的基础。
在规划、配置开发、测试和上线的各个阶段，客户与实施团队保持沟通，共同确认系统是否贴合实际业务流程。
围绕流程落地系统方案
实施团队基于客户提供的业务流程与实施需求，推进诊断、规划、配置开发、测试与上线各阶段的工作，逐步把实际业务流程转化为可运行的 Odoo 系统。
项目上线后仍有持续优化这一阶段，系统随业务变化继续调整与改进，而不是上线即结束。
预约一次 Odoo 需求沟通
提交贵司的业务流程与实施需求，我们围绕这些内容展开讨论，判断 Odoo 如何贴合实际业务。
带上这些内容，沟通更高效
提前整理以下信息，能帮助双方更快判断项目需求与适配路径。
当前业务流程
梳理企业现有的关键业务流程，说明哪些环节希望由 Odoo 承接。
实施需求与目标
明确希望解决的问题、涉及的模块与功能范围，以及系统需要对接的现有工具。
数据与集成情况
说明现有数据的来源与规模，以及是否需要数据迁移或与第三方系统集成。
上线后的支持期望
了解培训、知识移交与后续运维方面的需求，便于规划上线后的持续支持方式。